計劃及策略
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年度報告指引
年度計劃指引

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圖書館工作需要有不同的計劃, 而且有一些工作是長期的進程, 沒有一定結束的時限, 這便需要製訂策略來作為工作範圍的藍本。短期來說, 圖書館亦需要具備一些計劃, 作為活動, 或是年度工作的方向。

策略

策略的製訂, 絕對不是一時一刻的工作, 需要由圖書館的前線人員, 把經驗累積總結起來。策略雖然不是倥成不變, 但亦不應該短期間, 作南轅北轍的重大變動。由於策略是工作的大方向, 編制時亦不宜太過細緻, 以便年來可以有一些空間容許更動一下。

重要的策略包括:

  • 採購書物
  • 編目分類
  • 館藏發展
  • 版權及授權資訊
  • 贈書及交換
  • 維修書刊
  • 期刊
  • 自動化
  • 統計及報告

計劃

一般來說, 圖書館都需要有一個年度計劃, 計劃中應該展示圖書館服務及其活動如何支援學校整體的計劃和發展方向。

由學生策劃的活動, 應該有一份較為詳細的計劃, 讓圖書館主任批示; 活動之後亦應該有一份檢討報告。

年度報告

年度完結時, 亦應該撰寫一份年度報告, 其中應羅列一些統計數據, 匯報及分析全年工作進度。同時亦可以向校方提出要求或計劃。

  • 全年工作計劃
  • 年度報告
  • 個別活動報告

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在2005年02月23日 23:30更新
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